menu

reforma i ampliació fundació bofill

a l’hora d’abordar aquest projecte ens plantegem com a objectiu respondre amb una proposta que permeti identificar la fundació amb el seu espai referencial, la seu del carrer provença. com s’ha de mostrar a la societat? quina imatge ha de donar? quins paràmetres han de marcar la seva organització interna? les bases del concurs eren absolutament obertes en aquest aspecte i vam voler aprofitar aquesta aposta valenta per part de la fundació per tal de crear una proposta amb caràcter i càrrega simbòlica.  

vam posar molt d’èmfasi en la manera de percebre la fundació des de l’exterior (físicament i en l'imaginari col·lectiu) i apostàrem per crear un element vertebrador, un moble polivalent que es transforma segons les necessitats i articula l’espai central de totes les plantes, i que contrasta amb l’edifici existent. aquest element crea una imatge representativa i innovadora de la fundació alhora que permet una gran polivalència funcional i resumeix també l’equilibri entre la funcionalitat eficient i la poètica corporativa que ha de tenir la fundació. per altra banda el diàleg i l’equilibri que estableix amb l’edifici existent (valuós i valorat en la proposta) genera una imatge de coexistència entre passat i futur, tradició i modernitat, de confiança en la memòria per encarar el futur. 

conceptes. paràmetres definidors de la fundació:

valors democràtics, participació ciutadana, redefinició dels límits polítics i socials, anàlisi crític de la societat... els objectius que es marca la fundació com a eixos de treball suggereixen una formalització i organització espacial i funcional basada en paràmetres que poden ser interpretats arquitectònicament. aquests paràmetres són:

1. flexibilitat: espais que físicament poden transformar-se.

2. polivalència: elements que permeten diferents usos i situacions.

3. límits permeables: relació entre espais, llocs de trobada, contaminació entre àrees de treball. 

estratègia. organitzativa i corporativa:

vam establir una estratègia d’organització des d’una lectura corporativa, a partir de l’anàlisi del programa, del funcionament de la fundació, i de la seva projecció potencial en la societat. aquesta estratègia corporativa està basada en els següents punts:

1. punt de trobada (esquema nodal): l’oficina física fa la funció de nucli d’una estructura més gran formada per una xarxa de col·laboradors i treballadors externs que complementen de manera fixa o esporàdica els recursos humans de la fundació. ha de ser el lloc d’intercanvi de coneixements i opinions entre els treballadors interns i els col·laboradors externs. en aquest sentit la seu de la fundació ha de ser un lloc de trobada.

2. espais transversals (esquema veïnal): la proposta defineix un ventall d’àmbits de treball que van des d’espais més fixes i vinculats a àrees de treball concretes fins a espais comuns de treball conjunt o compartit. s’han inclòs en la proposta espais que propiciïn una dinàmica professional més cooperativa i fluïda en la que sorgeixi la gènesi col·lectiva d’idees.

3. llibertat de moviments: oficina oberta al visitant o al col·laborador. l’oficina no s’acaba en la recepció, tampoc en el vestíbul, sinó que permet el recorregut lliure de tothom (treballadors, membres del patronat, col·laboradors...). tot l’edifici        forma la memòria corporativa de la fundació tot creant un paisatge social format per diferents espais amb graus de privacitat    i polivalència que permeten gran diversitat de trobades. imatge de cohesió social i de comunicació entre treballadors i àrees.

adreça: carrer provença 324. barcelona

superfície construïda total: 1.360 m²

concurs restingit: 2008

finalista

arquitectes projecte: vora arquitectura (pere buil castells i toni riba galí).

col·laboradors en el projecte: cristina ros, ondrej fabian, eva cotman, jordi palà

consultor estructura: eskubi-turró arquitectes

consultor instal·lacions: quadrifoli gestió integral de projectes

consultor pressupostos: modest mor parís

promotor: fundació jaume bofill

project management: ferran servicios immobiliarios integrales

imatges: pere abelló boix